نگاه و بینش رئیس کمیته امداد امام خمینی (ره) نسبت به طرح ملی یاس

مقدمه: یاس، تجلی باور به ظرفیت دختران

از نگاه سید مرتضی بختیاری، رئیس کمیته امداد امام خمینی (ره)، طرح ملی یاس تجلی یک باور عمیق است: باور به اینکه دختران تحت پوشش کمیته امداد، ظرفیتی عظیم و شکوفا دارند که می‌تواند مسیر زندگی خود، خانواده و جامعه را دگرگون کند.

بختیاری از همان آغاز، یاس را «یکی از اقدامات مبارک و اثرگذار در حوزه توانمندسازی» توصیف کرده و بر این نکته تأکید دارد که این طرح، انگیزه‌ای مضاعف به کمیته امداد داده تا از ظرفیت ارزشمندی که در دل خانواده‌های تحت پوشش نهفته است، بهره ببرد و آن را به شکوفایی برساند.

نگاه راهبردی: کشف ظرفیت مغفول

بختیاری بارها بر این نکته تأکید کرده که خانه‌های هلال، ظرفیت بسیار مناسبی برای آموزش‌های امدادگری دارد. این باور، از یک جمع‌بندی راهبردی سرچشمه می‌گیرد: حدود پنج سال پیش، مسئولان کمیته امداد به این نتیجه رسیدند که دختران تحت پوشش، سرمایه‌های ارزشمندی هستند که می‌توان با استفاده از ظرفیت هلال احمر، آنان را به جایگاه شایسته‌شان رساند.

نگاه بختیاری به یاس، نگاهی مبتنی بر هزینه-فایده اجتماعی است: سرمایه‌ای که برای آموزش دختران صرف می‌شود، بازگشت آن در قالب توانمندی خانواده‌ها، کاهش آسیب‌های اجتماعی و افزایش مشارکت اجتماعی نمایان می‌شود.

مسیر رشد: از ۱۰ هزار به ۸۰ هزار

بختیاری با افتخار از رشد کمی طرح یاس می‌گوید: «این طرح از ابتدا با ۱۰ هزار نفر آغاز شد، سپس به ۲۰ هزار و ۳۰ هزار نفر رسید و امسال با رشد چشمگیر، تعداد بهره‌مندان آن به ۸۰ هزار نفر افزایش پیدا کرده است».

این رشد، از نگاه بختیاری، نشانه‌ای از اثربخشی طرح و اعتماد جامعه هدف است. او تصریح می‌کند که شرکت‌کنندگان در این طرح، دوره‌های امدادگری، تبلیغی و خدمت‌رسانی را پشت سر گذاشته‌اند و در حوزه توانمندسازی نیز اقدامات خوبی انجام شده است.

چشم‌انداز: ۳۰۰ تا ۳۵۰ هزار دختر در انتظار

از نگاه بختیاری، مسیر یاس هنوز به پایان نرسیده است. او با اشاره به اینکه «اکنون حدود ۳۰۰ تا ۳۵۰ هزار دختر تحت پوشش کمیته امداد در رده سنی ۲۵ تا ۴۵ سال قرار دارند»، ابراز امیدواری می‌کند که «تمامی این دختران بتوانند در طرح یاس شرکت کنند و دوره‌های مهارتی را فرا بگیرند».

این چشم‌انداز، نشان‌دهنده تعهد بلندمدت بختیاری و کمیته امداد به طرح یاس است. او یاس را یک مسیر مستمر برای توانمندسازی نسل دختران می‌بیند.

دستاوردها: از ازدواج تا اشتغال

بختیاری از دستاوردهای یاس با جزئیات سخن می‌گوید. او اشاره می‌کند که در نتیجه توانمندسازی، «تعدادی از این عزیزان، به‌ویژه دختران بزرگوار تحت پوشش، ازدواج کردند و حتی تعدادی از آنان با جوانان عضو سازمان جوانان هلال احمر تشکیل زندگی دادند». این پدیده، از نگاه او «یک حرکت بسیار ارزشمند اجتماعی» است که نشان می‌دهد یاس بستری برای شکل‌گیری خانواده‌های توانمند فراهم کرده است.

از دیگر دستاوردهایی که بختیاری به آن اشاره می‌کند، نقش‌آفرینی دختران یاس در بحران‌ها است. او می‌گوید: «در جریان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه، عزیزانی که در خانه‌های هلال و در قالب طرح یاس دوره‌های امدادگری را گذرانده بودند، در صحنه‌ها حضور پیدا کردند و در کنار نیروهای جمعیت هلال احمر به ارائه خدمات پرداختند». این حضور، از نگاه بختیاری، «نشان‌دهنده ارزش بالای این طرح است».

بختیاری همچنین از نمونه‌های موفق دختران یاس یاد می‌کند: «از دختر فعال خراسانی که جان پنج نفر را نجات داده تا کسانی که وارد عرصه کسب‌وکار و امدادگری شده‌اند، اکنون از نیروهای فعال هلال احمر به شمار می‌روند.»

مطالبات و انتظارات بختیاری از طرح یاس

بر اساس سخنان بختیاری، انتظارات او از طرح یاس را می‌توان در محورهای زیر خلاصه کرد:

۱. گسترش طرح به تمامی دختران تحت پوشش. بختیاری بارها بر لزوم رساندن یاس به تمامی ۳۰۰ تا ۳۵۰ هزار دختر واجد شرایط تأکید کرده است.

۲. تمرکز بر اشتغال‌زایی. او در جلسات مختلف، بر «اولویت‌بندی اشتغال‌زایی» برای دختران یاس تأکید کرده و گفته: «باید تمام تلاش خود را برای خودکفایی آنان به کار گیریم».

۳. تقویت فعالیت‌های فرهنگی. بختیاری از «فعالیت در امدادرسانی و تشکیل زندگی مستقل» به عنوان موفقیت‌های یاس یاد کرده و خواستار ادامه این مسیر با قدرت بیشتر است.

۴. برون‌سپاری و اعتماد به ظرفیت جوانان. او «تقویت فعالیت‌ها از مسیر برون‌سپاری و اعتماد به ظرفیت جوانان» را سیاست اصلی کمیته امداد عنوان کرده است.

۵. گسترش همکاری‌ها. بختیاری با تأکید بر اینکه «در زمینه‌های بیشتری می‌توانیم با هلال احمر همکاری داشته باشیم»، خواستار تعمیق و توسعه این همکاری‌ها شده است.

قدردانی از شرکای طرح

بختیاری همواره از همکاری با هلال احمر قدردانی کرده است. او با اشاره به نقش رئیس جمعیت هلال احمر و معاونان او، گفته: «صمیمانه و خاضعانه از مجموعه جمعیت هلال احمر تشکر می‌کنیم».

او همچنین از «خاله‌های هلال احمر» به عنوان یکی از ظرفیت‌های مهم در اجرای موفق یاس یاد کرده است.

بختیاری در سخنان خود از مؤسسه فرهنگی راه روشن به عنوان سفیر و بازوی اجرایی طرح یاس قدردانی کرده و تلاش‌های مدیرعامل و مجموعه همکاران این مؤسسه را ارج نهاده و آنان را «یاران صدیق طرح یاس» خوانده است. او نقش این مؤسسه را در پیشبرد اهداف طرح، آموزش دختران و همراهی آنان در مسیر توانمندسازی، ستوده است.

جمع‌بندی: یاس، روایتی از امید و همدلی

از نگاه سید مرتضی بختیاری، طرح ملی یاس یک روایت از امید و همدلی است؛ روایتی که در آن، دخترانی که روزی در حاشیه بودند، امروز به نیروهای فعال امدادگری، کارآفرینی و کنشگری اجتماعی تبدیل شده‌اند.

بختیاری یاس را یک سرمایه‌گذاری راهبردی می‌داند؛ سرمایه‌گذاری‌ای که بازگشت آن، در قالب خانواده‌های توانمند، محله‌های ایمن‌تر و جامعه‌ای تاب‌آورتر نمایان می‌شود. او باور دارد که اگر مسیر یاس با همین قدرت ادامه یابد، هیچ دختری از قلم نخواهد افتاد و همه ظرفیت‌های دخترانه این سرزمین، شکوفا خواهد شد.

«امیدواریم با ادامه این روند، تمامی ۳۰۰ تا ۳۵۰ هزار دختر تحت پوشش امداد بتوانند در طرح یاس شرکت کنند و دوره‌های مهارتی را فرا بگیرند.»

این جمله بختیاری، شاید بهترین خلاصه از نگاه او به یاس باشد: یک وعده، یک مسیر، و یک آینده روشن برای دختران ایران.